Commencer simple
Un budget annuel mensualisé et un suivi des écarts chaque mois apportent déjà une grande visibilité.
Connaître ses coûts
La comptabilité analytique répartit les charges par produit, client ou activité. Elle révèle ce qui crée de la valeur et ce qui en détruit.
Choisir peu d’indicateurs
Cinq à dix indicateurs suivis chaque mois valent mieux qu’un tableau de bord que personne ne lit : chiffre d’affaires, marge, trésorerie, BFR, délais clients.
Faire vivre le dispositif
Une revue mensuelle avec la direction, des notes de synthèse courtes et des actions décidées à chaque écart significatif.
Ce guide donne des repères généraux. Pour votre situation, parlez-en à nos experts.