Des comptes justes, des décisions sûres.
Performance
Piloter, financer et valoriser l’entreprise avec des outils et des conseils à la hauteur des enjeux.
Nos équipes apportent aux directions financières, aux responsables opérationnels et aux trésoriers des grandes et moyennes entreprises des conseils et un appui concret pour créer de la valeur et améliorer leurs performances de façon durable et mesurable.
Nous construisons les outils et accompagnons leur mise en œuvre.
Des méthodes éprouvées, adaptées à la taille de chaque entreprise.
Des décisions appuyées sur des modèles, des scénarios et des indicateurs.
Votre CFO HISAB : l’expertise d’un directeur financier sans recruter à temps plein.
Plannings surchargés, budget limité, sujets financiers de plus en plus techniques : externaliser tout ou partie de la direction financière vous donne accès à un expert tourné vers la stratégie et le prévisionnel, sans le coût d’un recrutement. Vous évitez aussi les investissements de digitalisation de la fonction finance et bénéficiez de processus et d’outils adaptés.
Diagnostiquer et optimiser la performance.
Le contrôle de gestion fixe les objectifs de chaque centre de responsabilité, mesure les résultats et permet de piloter l’activité. Nos collaborateurs interviennent au sein des directions financières pour fiabiliser les données.
Des comptes de groupe fiables et lisibles.
Une fois le périmètre défini et les comptes des filiales arrêtés, la consolidation se fait selon la nature du contrôle exercé : intégration globale (les comptes des filiales sont repris à 100 %), intégration proportionnelle pour un contrôle conjoint, ou mise en équivalence.
La trésorerie est le socle de toute décision, en interne comme vis-à-vis des partenaires.
Bien gérer sa trésorerie, c’est connaître le fonds de roulement nécessaire au cycle d’exploitation et maintenir les liquidités correspondantes. Forte de références auprès de grands comptes, notre équipe accompagne la transformation de la fonction trésorerie, en lien avec les autres fonctions de la direction financière.
À vos côtés à chaque étape de vos investissements.
La fonction financière veille à ce que le capital soit investi de façon rentable et les risques maîtrisés. Nous vous donnons un avis éclairé avant d’investir, puis nous construisons avec vous le financement.
Valoriser vos investissements et vos actifs.
Notre équipe dédiée intervient lors des restructurations juridiques, des cessions et acquisitions, des déclarations fiscales, des opérations de haut de bilan et des restructurations d’entreprises en difficulté, en lien étroit avec les autres pôles du cabinet.
Des outils modernes pour éclairer vos grandes décisions.
Dans un environnement incertain et concurrentiel, nous construisons des modèles mathématiques selon différents scénarios pour décider le plus sûrement possible : situations de crise, PME familiales, entreprises issues d’une scission, entrée de fonds d’investissement, entreprises sous LBO.
Financer la croissance en ouvrant le capital.
Une levée de fonds ne se rembourse pas et ne demande pas de garantie personnelle : les investisseurs se rémunèrent sur la plus-value à la revente. Elle convient aux projets à fort potentiel à trois à cinq ans, qui demandent de la R&D, du temps pour se développer ou des investissements importants, surtout quand les banques attendent un renforcement des fonds propres.
Nous intervenons comme conseil et coordinateur : sélection des investisseurs adaptés, mise en concurrence des offres, négociation des clauses à vos côtés.
Situation financière, potentiel de croissance et perspectives.
Montant à lever, répartition fonds propres, quasi-fonds propres et dette.
Présentation, prévisionnels, plan de financement, VAN et délai de récupération.
Faisabilité, calibrage du besoin, mémorandum d’information.
Identification des investisseurs, récit, comparaison et optimisation des offres.
Coordination, data room, négociation des conditions d’entrée, actes juridiques.
Ce que vous recevez
En situation
Corporate Finance
Une ETI en croissance n’a pas encore de directeur financier et prépare un financement bancaire.
Une direction financière structurée sans recrutement à temps plein.
Notre démarche
Nous vous rencontrons pour comprendre vos attentes et vous exposer nos solutions.
Périmètre, calendrier, répartition des tâches et honoraires adaptés à votre budget.
Méthodes documentées, procédures écrites de contrôle et de suivi, interlocuteur unique.
Comptes rendus, rapports et accompagnement dans la mise en œuvre.
Questions fréquentes
Le coût dépend du nombre de jours par mois et des livrables attendus. Il reste inférieur à celui d’un recrutement à temps plein.
Nous le construisons avec les hypothèses et la présentation attendues par les banques et les investisseurs, et nous vous préparons à le défendre.
Plusieurs méthodes croisées selon le contexte : flux de trésorerie actualisés, comparables, actif net réévalué. Le rapport explique chaque choix.
Perspectives
Les signes qui montrent qu’il est temps, et comment organiser la collaboration.
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Budget, coûts de revient, tableaux de bord : par où commencer.
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Valorisation, business plan, data room : les étapes d’une levée réussie.
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Fiabilité Audit comptable et financier, audit interne, audit de restructuration et reprise d’entreprises en difficulté.
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Sécurité Droit des sociétés, contrats, secrétariat juridique, conseil et audit fiscal, contentieux.
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Capital humain Veille et conseil en droit du travail, procédures RH, audit social et des ressources humaines.
Découvrir →Rencontrons-nous pour définir ensemble votre besoin. Vous recevez ensuite une lettre de mission adaptée à votre situation et à votre budget.
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