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Gouvernance et vision
Un acteur du conseil au Maroc, avec un savoir-faire étendu à l’international
Nous accompagnons les chefs d’entreprise pour atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels, réduire les risques de leur activité et respecter la réglementation en vigueur.
Notre positionnement
Indépendants des réseaux internationaux d’audit
Notre indépendance vis-à-vis des réseaux internationaux limite les risques de conflits d’intérêts et garantit l’objectivité de nos recommandations.
Nous sommes convaincus que la croissance, interne ou externe, résulte d’une multitude de facteurs : ressources humaines, capital, culture, valeurs et engagements. Notre présence auprès de nos clients nous a donné une compréhension fine de leurs problématiques et des enjeux de leur croissance.
Notre ambition
Une triple ambition de croissance
Une référence marocaine
Compter parmi les cabinets leaders du conseil comptable, fiscal, juridique, social, en économie d’entreprise, en stratégie et en management.
Des parcours attractifs
Offrir à nos équipes des parcours professionnels valorisants, humains et reconnus sur le marché.
Des outils innovants
Développer des outils qui améliorent la productivité de nos missions.
Gouvernance
Une gouvernance et un management modernes
HISAB Expertise est une entité juridique et économique de droit marocain, dirigée par des managers dont le rôle est de :
- Définir la stratégie globale et la politique générale du cabinet
- Arrêter la politique de communication
- Déployer une politique de ressources humaines innovante
- Représenter le cabinet auprès des pouvoirs publics et privés, au Maroc et à l’étranger
- Fixer les règles et les procédures de prise de décision
Leurs décisions sont prises de manière concertée et transparente, pour améliorer la performance des missions du cabinet.
Notre vision stratégique
Une vision partagée avec nos talents
Faire de notre solidarité et de notre cohésion un engagement responsable envers notre environnement économique et social.
Performance externe
Être à l’écoute de nos clients, de leurs problèmes, de leurs projets et des tendances du marché ; développer nos réseaux de partenariat et notre action citoyenne.
Croissance interne
Développer l’organisation, innover dans nos méthodes de travail et dans les technologies de l’information pour gagner en productivité et satisfaire nos clients.
Nos leviers de différenciation
L’expérience du terrain et le savoir académique
Notre différence tient à une approche opérationnelle fondée sur une maîtrise reconnue des méthodes, sur le savoir académique et sur l’expérience du terrain, planifiée dans le temps et tournée vers des résultats rapides et mesurables.
Nous proposons des offres transverses (conseil, contrôle, méthodes et procédures d’organisation, reporting) pour réduire vos risques : contrôle fiscal, contrôle social, risque juridique, risque de change, risques de gestion et de gouvernance.
- Une innovation permanente avec nos clients
- Un pont entre le monde de la recherche et celui de l’entreprise
- Une interaction avec tous les acteurs de l’entreprise et de son environnement
Notre méthode
Un suivi sur mesure et normé
Nous nous inspirons des meilleures pratiques pour que nos activités se complètent et créent une véritable valeur économique.
Formalisation du besoin
Vous exprimez vos attentes lors d’un premier entretien.
Cadrage
Périmètre, objectifs et collaborateurs à impliquer.
Prise de connaissance
Entretiens et questionnaires auprès de vos équipes.
Analyse
Réponses croisées avec votre stratégie et vos objectifs.
Diagnostic
Un diagnostic préalable à la mission.
Lettre de mission
Périmètre, calendrier, répartition des tâches et honoraires.
Réalisation
Une équipe dédiée, des procédures écrites, des points d’étape.
Rapport et suivi
Conclusions, plan d’action et accompagnement.
Vous recherchez un cabinet indépendant et pluridisciplinaire ?
Rencontrons-nous pour définir ensemble votre besoin. Vous recevez ensuite une lettre de mission adaptée à votre situation et à votre budget.